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ポール・クルーグマン - 世界経済予測
- 1講 2019 嵐の前夜
- 2講 2020 パンデミック
- 3講 2021 希望と恐怖
- 4講 2023 ポストパンデミック
- 5講 究極の問題
1講 2019 嵐の前夜#
コロナ後の世界経済を見る前に、コロナ発生直前の状況を押さえておく必要があります。
2019年以前の世界はどうだったでしょうか？映画「パラサイト」が受賞し、ノージャパン運動などがありました。
コロナ発生前は、グローバル化の頂点にありました。世界の生産量から見た世界貿易のピークは時期を正確に特定はできませんが、2007年頃と評価されています。そんな中、コロナによってすべてが止まってしまいました。
10年間の出来事を振り返ると、興味深い事実として技術が期待外れだったことが多かったです。
全要素生産性を見ると、「技術とは何か」ではなく「技術の役割とは何か」を見る指標です。
2007年は興味深い年でした。2007年からまたも技術の進歩がゆっくりと進み、生産性が停滞する時期が来ました。2008年には世界金融危機が発生し、Appleが初めてiPhoneを披露した年でもありました。
2000年代は技術の生産性があまり良くなかった時期でした。人々はまだ技術で何をすべきか正確に把握できていなかったようです。娯楽にはよく使いつつも、実際の生産性管理にはそれほど使っていなかったのです。核心は「見た目がどれだけ格好良く洗練されているか」で技術の価値を判断できないということです。「人々の働き方をどれだけ変えられるか」で技術を判断していました。
火力発電は変化をもたらしました。内燃機関と電気も変化をもたらしました。情報技術は生活に必要ではありますが、多くのことを変化させたわけではありません。もちろん他の問題もありました。それは人々に生産的な労働力が不足している状況です。
コア生産人口（通常25〜54歳）が減少傾向にあります。多くの国が人口減少国です。人口が減れば環境への負荷も減ります。必要な資源が減るからです。私たちがすべきことは、労働人口が増えずに減り続けても良い社会を作っていくことです。私たちには市場経済が重要です。民間部門で十分な需要が必要です。新しいものを作って新しい需要を感じさせなければなりません。お金を節約させず使わせなければなりません。
以前から韓国のコア生産人口が減少し、投資需要が問題になり始めていました。成長の原動力だった産業が限界にぶつかり、危機が訪れました。「限界が私たちを脆弱にする」という事実です。
不景気は道路を走っていると出くわすスピードバンプのように現れます。常に良い時代だけはありません。不景気はいつでも戻ってきます。道路ではショックアブソーバーのおかげで安全に通過できます。この役割を中央銀行、連邦準備制度理事会、日本銀行、欧州中央銀行に依存しています。人々は各国の中央銀行が金利引き下げを通じて不況に対応することを期待しています。
コロナの時はこうした危機に全く備えができていませんでした。経済学者たちは状況が良くないだろうと予想していましたが、壊滅的な危機が迫っているとは分かりませんでした。
1講 講義まとめ#
2019年パンデミック以前、世界経済は「低成長時代」に突入、すでに限界に到達
世界経済の3つの障壁
- 生産と購買の減少によるグローバル化の停滞：グローバル化の尺度である世界GDP対比貿易量の減少
- 技術の生産性低下：新しい技術が大きな変化をもたらせず生産性向上に影響を与えられなかった（全要素生産性の低下）
- コア生産人口の減少：コア労働年齢層（ベビーブーム世代）の高齢化による代替人材の不足
全要素生産性：資本要素を除いた労働者の生産性
コア労働年齢（Prime-working years）：25〜54歳の経済活動参加率が高い年齢層
2講 2020 パンデミック#
誰もコロナ19パンデミックを予測できませんでした。それに伴い、深刻な経済危機が来るとは予想できませんでした。
主要国際機関や専門家が経済危機を事前に予測したケースはありませんでした。
ワクチンが出ると思っていましたが、惨事を防げるほど間に合うタイミングでは出ないことは確実でした。そこで多くの経済大国が感染拡大防止のためにシャットダウンを代替案として打ち出しました。医学的に誘発された昏睡状態に近いものでした。
余談ですが、飲食業は現代の裕福な経済では余暇や接待の分野に属します。経済の大きな部分を占めており、可処分所得が高いことを意味します。この分野の仕事がなくても世の中は回りますが、生活を楽しくしてくれます。
コロナへの対処はかなりうまくいきました。前例のない緊急事態に適切に対処しました。極度の困難の時期を乗り越えるために力を合わせて行動しました。しかし、シャットダウンが実施されたことで人々は否定的な後遺症を避けられませんでした。世界経済は事実上、深刻な金融惨事に近い状況になりました。世界の金融システムが崩壊しかねない危機が訪れました。もし金融システムが崩壊していたら、ウイルス自体の影響よりもさらに強烈な苦痛と災難が降りかかっていたかもしれません。
ウイルスが広がり、将来への恐怖ですべてが凍りつきました。みんな「現金を持っておこう。貸すのは危険だ」と考え、連鎖的な金融危機が現れました。それがその時期の状況をさらに悪化させました。幸い、この危機は2週間程度ととても短かったです。莫大な資金の投入があったからこそ解決しました。連邦準備制度理事会や中央銀行などの機関が数兆ドルを投入しました。
市場がそのまま失敗するのを放置せず、公共機関が資金で救済する機会を与え、公務員たちが極限状況でも自分の本分を守ってくれたからこそ、金融危機を乗り越えることができました。
2講 講義まとめ#
2020年、世界各国の積極的な対処 -> パンデミック危機の終息
- 経済的昏睡状態、シャットダウンによるウイルス拡大阻止
- 政府の莫大な資金投入と資産買い入れによる金融危機の沈静化
- 財政的救済政策
- 可処分所得（税金を差し引いた後、個人が自由に消費・貯蓄できる所得）の増加
- 収入 + 支援金 + 消費の断絶による貯蓄の増加
3講 2021 希望と恐怖#
果たして私たちは期待していたよりも良い世界に本当に戻れるのでしょうか？
最悪の状況のせいで膨大な雇用が失われました。しかし急速に回復しています。重要な問いは「急速に回復するか？」ではなく「急速すぎる回復ではないか？」です。もう一つ重要な問いがあります。「果たしてボトルネック現象が問題なのか」ということです。インフレーションを改めて考え直す必要があるかもしれません。
経済はとても複雑です。昔は生産者が財を生産して最終消費者に販売していたでしょう。しかし私たちはグローバル化された生産網の世界に住んでいます。生産網のつながりが切れると、数万km離れた場所にまで影響を及ぼす可能性があります。急速な経済回復は深刻な物価上昇を伴うこともあります。
3講 講義まとめ#
今は経済好況の時代！
- 生物学の発展 -> 迅速なワクチン接種で世界中のウイルスを制御できると期待
- パンデミック緊急経済政策の撤回、パンデミック後半に投入された流動資金 -> 今後の経済好況に潜在的に寄与
ボトルネック現象の問題（過度に急速な経済回復速度のジレンマ）
- 生産要素の不足で生産可能レベルが低下する現象
- ボトルネック現象の原因
過度なグローバル化で膨張した物流システム -> 労働力不足、急に回復した需要に対する供給不足 -> パンデミックインフレ 急速な経済回復 => 物価上昇
パンデミックインフレ -> 過渡期の一時的現象
- 木材供給増大による価格下落、中古車需要の増加
- コアインフレ vs 短期（ヘッドライン）インフレの区別
- 木材、中古車、銅の価格のみ上昇
- パンデミック以前の完全雇用状態への回復を期待
4講 2023 ポストパンデミック#
講師のポールはパンデミック以前の状態に戻れると考えています。しかし考えるべきことがあります。パンデミック以前の問題がどれだけそのまま残っているでしょうか？グローバル化の停滞、期待外れの技術の進歩などを問題視しています。すでにこれらが最大限に拡張されたからかもしれません。
高性能なコンピュータをポケットに入れて持ち歩けるようになりましたが、期待した経済成長は訪れませんでした。
単に技術が華やかで格好良いからといって、仕事において必ずしも効率的な役割を果たすわけではないという実例を得ました。
多くの面で2023年の世界は2019年の世界と非常に類似すると推測されます。ただし、挑戦と機会を提供する方法においては違いがあるでしょう。パンデミックがすでに起きていたことを加速させ、新たで重大なイノベーションを誘発するでしょう。
今回の危機を経て、オフィスワーカーの場合、会社に出勤せずに働く方法を体験しました。面白い点は、技術的にはすでにそれが可能だったということです。経済学には「幼稚産業保護」という概念があります。自国産業を保護するために使われることもありますが、パンデミック時は在宅勤務を強制するという非常に極端な事例を見せました。
もし経営者が長距離出張に行かなくて済む世界はどうでしょうか？
講師のポールがこの15年間で学んだことがあるとすれば、一つは本当に深刻な危機に直面した時、現代社会が驚くほどよく団結できるということです。
4講 講義まとめ#
パンデミックは新たな機会であり危機
パンデミック以前の問題の加速化
- グローバル化の停滞
- 生産性の低い技術
- 生産可能人口（20〜64歳）の減少
パンデミックによる新たなイノベーション
- 従来の業務方式の崩壊 -> リモートワーク
- 技術活用の機会提供
- 通勤・出張の時間と資源の節約
パンデミックの新たな危機
- 従来の業務方式の崩壊 -> 設備/実質投資の崩壊
- 商業用ビルの需要減少 -> 不動産危機
- 不良債権、過度な手形発生などの問題発生
5講 究極の問題#
他の問題より優先すべきは、まさに気候変動です。
もし恐怖を感じないなら、気候変動に関心がないということでしょう。気候変動は最も巨大な脅威です。
実は気候変動を制御するのはそれほど難しいことではありません。何かを実行する前に政治的合意に達するのが非常に難しいことが問題です。
経済学ではこう言います。「ある特定の部分は政府が介入しなければ市場がうまく機能しない」。その中で最も重要なのは外部効果です。金銭的な対価なしに他者にコストを課すことを指します。
最も深刻な負の外部効果は環境汚染です。実体はありませんが、非常に破壊的な環境汚染を私たちは数えきれないほど見てきました。気候変動はパンデミックとは全く異なります。パンデミックは無視しようとしても気づかざるを得ませんでした。気候変動は生存に関わります。文明の終焉になり得ます。
それでも気候変動を信じない人が非常に多くいます。一部の人は、すべての人が共通の利益のために犠牲にならなければならないことを信じようとしません。
エネルギー技術は講師ポールの予想をはるかに超えました。愚かな技術だと言われた風力発電や太陽光発電が、驚くほど効果的で安価になりました。気候変動に最大の脅威となるエネルギー源は石炭火力発電です。
汚染物質の排出に課税し、排出権を導入すべきです。しかし政治的な実行が非常に難しいです。ガソリン消費に伴う公害排出税を課すと言えば、多くのドライバーが怒るでしょう。他の政策を通じて要求事項を満たすことができます。グリーン技術への投資奨励政策のようなものを実施できます。
技術は私たちの味方であるだけでなく、すべてを完璧にする必要はなく、それで十分だと教えてくれます。
経済的ナショナリズムはグローバル化の障害ですが、政治的実行をよりスムーズにすることもできます。私たちはこの問題を解決し、心配は続きますが、2050年の世界は懸念していたよりもはるかに良くなると考えています。
5講 講義まとめ#
気候変動はパンデミックとは異なる次元
- 長期的で文明の終焉とつながる重要な未来課題
- 50年後に人類が初めて経験する最も巨大な脅威で国境がない
経済学的観点からの気候変動制御方法
- 深刻な外部効果（環境汚染）の最も簡単な解決策 -> 経済制裁
- 経済的動機（インセンティブ）-> 公害税、許可システム、環境汚染権などの導入
技術進歩の奇跡：コロナ19ワクチン、もう一つの奇跡：安価な再生可能エネルギー技術
- 2008年以降のエネルギー技術の発達で石炭原料より安価になった太陽光・風力発電
政治的観点からの気候変動制御方法
- グリーン技術投資奨励政策の推進
- グリーンニューディール：環境と人間が中心になる持続可能な発展政策
- クリーンエネルギーと電池分野に税金の代わりに補助金を提供
- 雇用創出手段として活用可能
- 必要な時に国家が市場経済に介入 -> 政治的実行をスムーズに支援
世界的観点からの気候変動制御方法
- アメリカが率先垂範 -> ヨーロッパと日本の参加を促す
- 炭素関税の賦課などの経済的手段
- 気候変動政策を拒否する国に対し輸出品に関税賦課（WHO加盟国の合意で国際貿易政策のルール変更が可能）
気候変動は制御でき、50年後の未来は楽観的
To hell with circumstances, I create opportunities.
— Bruce Lee
