요즘 누구나 한 번쯤은 ‘창업’을 고민해보지 않으셨나요? 하지만 창업을 떠올리면 수많은 편견이 머릿속을 가득 채우곤 해요.
"자금이 많아야 해"
"최신 기술이 있어야 성공해"
"블루오션을 찾아야지!"
"혼자선 절대 안 돼, 팀이 필수야"
이런 생각, 이제는 내려놓아야 할 때가 아닐까요?
창업은 생각만큼 복잡하지 않아요. 더 중요한 건 관점과 역량이에요.
창업가에게 꼭 필요한 4가지 역량#
성공적인 창업가란, 단순히 기술을 잘 다루는 개발자나 고자본 투자자를 의미하는 게 아니에요.
진짜 중요한 역량은 다음 4가지예요.
1️⃣ 관철력: 실패를 극복하고 계속 도전할 수 있는 힘. 멈추지 않고 끝까지 밀고 나가는 끈기
2️⃣ 이타심: 사용자 입장에서 문제를 바라보는 공감 능력. 고객의 불편함을 먼저 생각할 줄 아는 자세
3️⃣ 활용성: 내가 가진 자원, 기술, 정보, 외부의 도움 등을 실용적으로 써먹을 줄 아는 능력
4️⃣ 진정성: 가짜가 아닌, 꾸준하게 믿음을 주는 창업가의 태도
기술력이 없어도 괜찮다. 중요한 건 기술 활용 역량#
창업에서 흔히 오해하는 것 중 하나가 바로 나는 기술이 없어서 창업은 무리야라는 생각이에요.
요즘 시대에는 기술을 ‘개발’하는 능력보다, 있는 기술을 ‘활용’하는 능력이 더 중요해요.
예를 들어, AI 기술도 마찬가지죠.
내가 직접 GPT를 만들지는 못해도, 이미 나와 있는 기술을 어떻게 활용할지에 따라 서비스의 가치가 달라져요.
창업가의 ‘활용성’ 체크리스트#
- ✅ 정부 및 민간 지원사업 정보 잘 찾고, 잘 쓰는가?
- ✅ 주변의 인적 자원, 자금 자원을 잘 모르고 지나치진 않는가?
- ✅ 누군가 만든 기술이나 플랫폼을 적극 활용하고 있는가?
- ✅ 성공기업의 사례나 데이터에서 성공법칙을 발견했는가?
- ✅ 고객의 가치사슬을 분석해 틈새 니즈를 발견했는가?
창업은 검색력이다: ‘지원사업’은 계속 찾는 자의 것#
요즘은 SNS에서 AI 마케팅으로 창업 관련 정보가 타겟팅되고 있어요.
나도 모르게 창업 검색을 조금만 해도 수십 개의 창업 지원사업 공고가 줄지어 등장하죠.
하지만 중요한 건 뭐다? "지원사업은 내가 다 알아"라는 착각을 버리는 거예요.
지원 정책은 계절 따라 바뀌고, 지역 따라 다릅니다.
꾸준히 검색하고, 필터링하고, 신청하세요. 정보는 찾는 자의 것이니까요.
경쟁사는 ‘기회’다 : 남의 사례는 나의 전략#
경쟁자가 있다는 건 곧 시장이 존재한다는 증거입니다:
- 고객 분석 결과
- 매출 규모
- 서비스 타깃
이 전부 나에게는 벤치마킹 자료이자, 전략 도구입니다.
경쟁자를 피하지 말고, 활용하세요.
창업에 관한 6가지 편견, 이제 버리자!#
- ❌ 지원사업이 전부다? → ✔️ 나에게 맞는 다양한 경로를 찾아보자.
- ❌ 팀이 없으면 못 한다? → ✔️ 요즘은 1인 창업도 잘 나간다!
- ❌ 블루오션만 답이다? → ✔️ 고객의 일상에 숨겨진 가치사슬을 살펴보자.
- ❌ 경쟁사는 무섭다? → ✔️ 그들이 이미 시장을 증명했다.
- ❌ 자료조사 한 번으로 끝인가? → ✔️ 유통경로, 수요조사, 환경 조사는 반복 검토가 정답.
- ❌ 창업은 숫자의 싸움이다? → ✔️ 사용자의 감성에 터치할 수 있는 크리에이티브 요소도 한 수 위 전략!
마지막으로: ‘실패’는 끝이 아니다#
가장 중요한 건 '관철하는 힘', 즉 실패하더라도 다시 일어설 수 있는 힘이에요. 창업은 단기 승부가 아니에요.
한 번 넘어졌다고 포기하면 진짜 실패지만, 다시 일어난다면 그건 단지 과정일 뿐입니다.
👣 이제 시작해 봐요
여러분에게 맞는 자원, 정보, 그리고 도전할 수 있는 틈새는 분명히 있어요.
기술이 부족해도, 자본이 없어도 괜찮아요.
중요한 건, 지금 준비된 이 내용을 작게라도 바로 실행해 보는 것!
The noblest worship is to make yourself as good and as just as you can.
— Isocrates
